Die Globalisierung und die damit verbundene Internationalisierung des eigenen Unternehmens sind eine permanente Herausforderungen für ein erfolgreiches Change Management. Fusionen und Akquisitionen zählen dabei zu den Standardstrategien vieler Unternehmen, um sich im global dynamischen Wettbewerb zu behaupten.

Nach gängiger Erfahrung sind Fusionen jedoch kein Garant dafür, Synergien zu realisieren, die Innovationskraft zu steigern und somit langfristig eine Wertsteigerung des Unternehmens zu erzielen. Die eigentliche Herausforderung besteht darin, den Zusammenschluss praktisch umzusetzen. Diese praktische Umsetzung jedoch gestaltet sich häufig schwierig und mit Risiken behaftetet, so dass die beabsichtigten Ziele nur in den wenigsten Fällen erreicht werden.

Eine optimale Zusammenführung der bislang getrennten Unternehmensaktivitäten ist der kritische Faktor für eine erfolgreiche Fusion: Dieser Prozess findet nach der eigentlichen Unterzeichnung des Zusammenschlussvertrages statt und wird daher auch als Post Merger Integration (PMI) bezeichnet.

Obwohl der Erfolgsdruck bei der Integration zweier Unternehmen enorm hoch ist, wird das essentielle Monitoring und Controlling des PMI-Prozesses häufig mit veralteten Methoden durchgeführt: Die Planung von Integrationsprojekten erfolgt mit bekannten Tools der operativen Ebene, umgeben und geleitet von einer komplexen Struktur von Projektgruppen und Lenkungsausschüssen unter einem heterogenen Berichtswesen. Die Ableitung von Resultaten und Maßnahmen aus solchen Systemen ist zwar faktisch möglich, aber in der Regel nur die Summierung subjektiver Einschätzungen und somit als Grundlage für ergebnis- und risikoorientiertes Controlling wenig geeignet.

EFM hat es sich zur Aufgabe gemacht, diese Lücke zu schließen. Mit LogStep steht dem Management eine – heute universell einsetzbare – webbasierte Softwarelösung zur Verfügung, um komplexe Veränderungsprozesse dynamisch zu überwachen und gezielt zu steuern. Unsere Softwareprodukte – so auch LogStep – haben ihre Bewährungsprobe bereits in einer Vielzahl von Projekten bestanden.

Gerne stellen wir Ihnen LogStep in einer persönlichen Präsentation näher vor oder richten für Sie ein Demosystem ein. Kontaktieren Sie uns.

Fusionen und Akquisitionen sind und bleiben fester Bestandteil des Manageralltags. Von den monatlich rund 250 Akquisitionen und Fusionen im deutschsprachigen Raum erfüllen 160 nicht die Erwartungen. Nur ganz wenige deutsche Unternehmen spielen bei der Post Merger Integration in der gleichen Liga wie die internationale Konkurrenz. Spitzenunternehmen jedoch realisieren bis zu 90 Prozent mehr Synergien als der Durchschnitt durch Integration Excellence.

Nach „Post Merger Integration: Binsenweisheiten und Erfolgsrezepte“ präsentiert die WirtschaftsWoche die zweite richtungsweisende Studie von Dr. Johannes Gerds, Accenture, und Prof. Dr. Gerhard Schewe, Universität Münster.

„Post Merger Integration: Integration Excellence – was deutsche Manager von internationalen Spitzenunternehmen lernen können“ basiert auf einer empirischen Untersuchung von 120 Unternehmen. Die aktuelle Studie ist mit zahlreichen Abbildungen auf mehr als 130 Seiten verständlich aufbereitet und dient als wertvoller Ratgeber für die Praxis.

Beide Studien können über EFM zum Preis von 980,- € zzgl. MwSt. und Versand bezogen werden. Die Studie „Post Merger Integration: Integration Excellence – was deutsche Manager von internationalen Spitzenunternehmen lernen können“ kann einzeln zum Preis von 490,- € zzgl. MwSt. und Versand bezogen werden. Kontaktieren Sie uns.