Seit 1998 beschäftigt sich EFM intensiv mit der Entwicklung von webbasierten Softwarelösungen zur ergebnis- und risikoorientierten Kontrolle unternehmensweiter Veränderungsprozesse.

Ausgangspunkt war, in Zusammenarbeit mit der SEC Consulting AG, die Entwicklung eines IT-Controlling-Instruments, mit dem die Vorstandsebene die Jahr-2000-Umstellung ihres Unternehmens effizient überwachen und steuern konnte. Die Veba AG und Burda Systems GmbH beispielsweise haben unsere Lösung erfolgreich eingesetzt.

Dynamisches Prozess-Controlling lässt sich jedoch erheblich weiter fassen: In der Folgezeit haben wir auch Lösungen für die Bereiche Sales Controlling und Partner Management entwickelt. Je nach Aufgabe entstanden so auch spezialisierte Werkzeuge, die eher dem reinen Projekt- oder Finanz-Controlling zugerechnet werden können.

Anfang 2001 entwickelten wir für die Bosch Rexroth AG eine völlig neuartige webbasierte PMI-Software. Assistierend und beratend stand uns hierbei die Boston Consulting Group zur Seite. PMI steht für Post Merger Integration, um die Integration zweier Unternehmen erfolgreich zu überwachen und zu steuern.

Mittlerweile vertreiben wir unter der Produktbezeichnung LogStep eine ebenfalls webbasierte PMI-Software mit deutlich erweitertem Leistungsprofil. Modularer Aufbau und offene Architektur standen und stehen im Vordergrund ihrer ständigen Weiterentwicklung: LogStep kann inzwischen zur Überwachung und Steuerung von beliebigen unternehmensweiten Veränderungsprozessen eingesetzt werden.

Kernanwendung von LogStep bleibt jedoch, die strukturelle und prozessuale Integration zweier Unternehmen erfolgreich zu begleiten. Speziell im Hinblick auf diese Kernanwendung werden fortlaufend neueste wirtschaftswissenschaftliche Erkenntnisse in unsere Software integriert.

Nähere Informationen zu LogStep finden Sie in der Rubrik Produkte.